Att hitta en partner som brann för samma sak var lättare än vi trodde. Vi visste att en bekant, Jonathan Björkskog studerade medieteknik på Arcada. Det verkade ju passa bra in så vi frågade honom om han ville vara med. Genast när vi började diskutera med Jonathan om webben och vilka möjligheter det ger för företag märkte vi att han blir en super kille att ta med som delägare.

För att få kunder som betalar för tjänster borde man ju ha något att visa. Hur skulle vi kunna visa hur duktiga vi är om vi inte har några case? Vem skulle vilja köpa digital reklam av ett företag som inte gjort digital reklam? Som tur var hade en av våra kusiner som är en fantastisk entreprenör startat en städfirma. Problemet var att han inte heller hade några extra pengar att sätta på marknadsföring. Vi kom därför överens om en spottstyver för att göra allt åt honom. Projektet innehöll kommunikationsstrategi, logodesign, webbdesign, copy, bilder, SEO och analytics. Idag har städfirman några av de största företagskunderna från Jakobstad till Kokkola. Nu hade vi ett case tänkte vi, nu kan vi lätt få kunder när vi kan visa att vi skapat en hemsidan som ger resultat. Via kontakter fick vi också snabbt ett till litet projekt men problemet var att det var långt ifrån vad vi kunde leva på.

Vad gjorde vi då för att få pengar så länge vi jagade kunder och nya projekt utan att få napp. Både jag själv, Sebastian och Jonathan körde truck åt Ahola Transport i Vanda på helger och ibland på kvällar. Det gav oss bröd på bordet och kassaflöd till SeBra Consulting Oy så att vi kunde ta ut en liten lön. Men det visade sig dröja ännu några månader förrän vi skulle få en större kund och ett förtroendeingivande case. När vi sedan fick en kund, jobbade vi stenhårt för att få ett bra case och skulle vi räknat ut timpenningen skulle vi säkert ha haft sämre lön än vad man har i de mest underbetalda branscherna i Finland. Men vi räknade inte timmarna så noga eftersom vi fick göra det vi gillade mest, att driva trafik till våra kunders webbsajter och att se hur deras försäljning ökar, det gav den extra kick som behövdes för att fortsätta jobba för bättre case. Idag har vi p.g.a. hårt jobb mål och visioner som vi inte ens vågade tänka på hösten 2009. Det har varit en otrolig resa för både medarbetare och kunder, inte minst av att Genero nominerades till Grand One finalist i början på 2012, tyvärr räckte det inte till vinst men räkna med att vi kommer igen!